ジュピターメディア創設者がITを斬る

Jerry Yang 氏には同情する。もちろん、Jerry は Yahoo の最高経営責任者（CEO）であり、測り知れない大金持ちだ。筆者が同氏に初めて会ったのは、Yahoo が立ち上がろうかという1994年だった。気楽な生活を送り、「インターネットの大スター」になりつつあり、1株当たり利益の概念などだれもまだ注目していなかった当時を、同氏が懐かしく思うことはままあるはずだ。

1月29日に Yahoo の決算発表があった（Internet.com の Kenneth Corbin がこの発表を 伝えている ）。 Jerry の同僚である Sue Decker 氏（1995年に同氏に会ったときのことも覚えている。ニューヨークの DLJ で株式アナリストをしていた同氏は、インターネットについてもっと学びたがっていた）は、ウォールストリートの反応に喜べないはずだ。筆者には、その気持ちがだれよりも良く分かる。ウォールストリートの期待を裏切る公開企業の CEO はつらい。筆者にとっては、期末レポートで悪い成績を取ったようなものだ。調査もしたし、何時間もかけて書き上げ、見直したのに点数が悪い。その成績の影響がその後何か月も後を引く。だが、また勉強し直して、次の期末レポートでは良い成績が取れるよう、今度はもっと努力するのだ。一方、首を切られない限り成績を気にしない CEO もいる。だが Jerry は筆者と同じタイプのようで、成績を気にする方だ。

それでも筆者は、方針を転換し、検索企業ではなくメディア企業になる運命を受け入れる必要性をYahoo に強く主張したい。決断し、次の手を打つのだ。Cnet を買収したり、価値のあるうちに株式交換で IAC を買収するなど、何らかの大胆な行動に出たい。検索関連の資産は活用していきたいが、Google にマーケットシェアを奪われつつある流れには無理に逆らわないことだ。大きな検索ビジネスを持った強力なメディア企業なら、今の Yahoo の2倍の価値を生み出せる。

筆者が愛用する「BlackBerry Curve 8300」を大いに気に入っていることは多くの読者がご存じだと思う。これは、電子メール用としても、電話機としても素晴らしいデバイスだ。筆者は ATT のサービスを利用しているが、米国をはじめ、世界各国で快適に接続できている。

今回は、これとは別のお勧めサービスを紹介する。筆者は先ごろ、「Verizon Wireless Broadband」カードをインストールした。これは実に素晴らしいサービスだ。筆者は出張が多いのだが、ホテルに到着すると今では3種類の方法でコンピュータを接続できるようになった。イーサネット、WiFi、そして今回加わった無線ブロードバンドカードだ。出張の多い方の多くはご存じだと思うが、最近のホテルにはイーサネットか WiFi のいずれかだけで、両方を用意しているところがない。そして残念ながら、これらのサービスに接続できないことが時々あるのだ。ダイヤルアップで接続する選択肢もあるが、添付ファイル付きの数百通の電子メールをダイヤルアップ回線でダウンロードしてみていただきたい。それに、最近の Web サイトをダイヤルアップ回線で読み込むのは、まるで植物の成長を観察しているかのようだ。

無線ブロードバンド回線は、イーサネットや WiFi に問題があるときのバックアップに最適だ。筆者はこの週末モントリオールに滞在していたが、1日25ドルのイーサネットサービスには目もくれなかった。持参した無線ブロードバンドカードの接続が役に立ったのだ。

Wireless Broadband カードなら、自分の飛行機が滑走路で離陸待ちをしている間（このような待ち時間はかなり長引くこともある）に電子メールをチェックできる。もちろん、この接続オプションなら、電車や車での移動中も接続が可能だ。

出張の多い方には無線ブロードバンドカードの入手をぜひお勧めする。ただし、「ATT Wirelss Broadband」カードは数か月前から試しているが、これは速度が遅く信頼性も低い。Verizon のものをお勧めする。

筆者は先日、Jupitermedia がまもなくモバイルコンテンツの編集記事に参入することを明かした。

それが実現したのだ。 新ブログ の「Mobile Content Today」 が、Susan Schrank を編集長に迎えて立ち上がった。Susan は、携帯端末と、特にこれらのデバイス上でのコンテンツの利用を中心に、 Online Report で数年間にわたって執筆してきた。

われわれはまた、「Mobile Content Strategies」というトレードショーも新たに開催する。このショーの詳細については後ほど明らかにする。

Mobile Content Today は、Mediabistro ブログファミリーの一員となった。Mobile Content Today は、急成長を遂げるコンテンツと携帯端末のコンバージェンス分野をカバーした編集記事の中心的存在にあっという間になるだろう。新しいトレードショーについても同じことが言える。

さらに、すぐにもう1つの新ビジネスが立ち上がる。これは Mediabistro ブランドの新しいトレードショーで、詳細は数日以内に明らかにする。

The New York Times 紙は1月21日、業界の多くが数週間前から知っていた事実を 報じた 。Getty Images が買収元を探している。

筆者は、Getty が買収元を探しているとのうわさを数か月前から聞いていた。だが、買収の可能性について概要が書かれた、いわゆる「ブラックブック（買収方法・事例）」がわれわれの手元に届くことはなかったが、同社が「適切な買収元」（現金が潤沢なところ）探しをしているのは知っていた。だれが見ても明らかだった。最高経営責任者（CEO）の Jonathan Klein 氏が昨夏ニューヨークへの引っ越しを決断したことも決定的兆候だった。もちろん、瞬時にネットにつながる現代において、買収完了のためにシアトルから引っ越さなければならない人の真理は筆者には分からない。

また筆者は、今回の買収の可能性について真相を明らかにする興味深い 書き込み も見た。ここにある推理は堅実だと思う。Getty 経営陣は苦境からの脱出を進めているのかもしれないが、Jupiterimages の幹部は、同社がイメージ業界のビッグ3のなかでトップに躍り出る可能性が最も高いとの強気の姿勢を維持している。われわれは、このように困難な環境で成功するための堅牢なビジネスモデルを作れると期待される適切なサービス構成を持つ唯一の会社だ。重要なのは、サブスクリプション分野における理解と実行だ。「RF Subscription」モデルと強力な「Rights Managed」／マイクロストックサービスを組み合わせることが、今後数年を生き残る唯一の方法なのだ。そして、これら3つすべてのセグメントで好調を維持しているのは Jupiterimages だけである。

もし Getty Images の買収が完了したら再度この話題を取り上げたい。

筆者は、1月18日にアリゾナ州トゥーソン事業所の同僚に会うべく当地に到着したばかりだ。トゥーソンは、Jupiterimages の各種サブスクリプションサービスの中枢である。

弊社の David Needle は17日、Google が携帯電話の分野でさらに多くの構想を考えているとの興味深い記事を 書いている 。次にインターネットを大きく活用するのが携帯電話であることは明確だ。David は、2007年に数十億ドルだった携帯電話向け広告売上高が2013年には240億ドルに急増する見通しだと指摘している。Google がこの市場に目をつけるのも大いにうなずける。

われわれもこの市場には目をつけている。そして、数日以内には編集記事／トレードショー関連での携帯電話分野参入を発表する。かなりエキサイティングなものになると思うので引き続き注目していただきたい。